这不是尼克我们期待的一场对决，但这肯定是火前火黑或止一场“大汗淋漓”的对决。尼克斯和热火在首轮分别用五场比赛解决了他们的瞻热之旅高排名对手
，他们中的步次一个将成为过去24年中第四个进入东部决赛的低种子球队（5号或更低） 。这将是尼克这两支球队第六次季后赛交手 ，也是火前火黑或止自2012年以来的第一次，当时热火（在他们连续两年夺冠的瞻热之旅道路上）在首轮中以五场比赛绅士横扫尼克斯。其他四次季后赛交锋都出现在1997-2000年，步次尼克斯赢下了四次中的尼克三次。那五次系列赛与这个系列赛无关 ，火前火黑或止90年代末的瞻热之旅东部篮球和现在截然不同。但相对于2023年其他的步次系列赛，这可能是尼克一场绞肉战
，每一个球权，火前火黑或止每一次篮板拼抢，瞻热之旅每一次站上罚球线都很关键
。尼克斯有杰伦-布伦森和主场优势 ，热火也有埃里克-斯波尔斯特拉和吉米-巴特勒 ，后者在首轮比赛场均得到37.6分 ，并在四年前把恩师锡伯杜晾在了明尼苏达 。现在是他们创造更多历史的时候了 。常规赛交手战绩 ：2月3日：尼克斯106-104热火3月4日：尼克斯122-120热火3月23日 ：热火127-120尼克斯3月30日：尼克斯101-92热火三件需要注意的事情：1、兰德尔的健康和机动性兰德尔在首轮G5扭伤了他的左脚踝，他在对阵骑士的系列赛里表现不佳，投篮命中率只有34% ，内线（油漆区内31中14）和外线（三分34中8）的投射表现都很灾难 。他不在场时（百回合净胜13.2分） 
，尼克斯的表现要比他在场时（百回合净胜0.7分）好得多。当兰德尔能命中投篮的时候，尼克斯是很强大的，但他也可能成为某些回合停滞的原因。如果他没有恢复到100% ，那么他在防守中的机动性可能是一个问题。2、替补席尼克斯在常规赛里拥有联盟前五的替补席 ，而这段时间对于热火来说是个难题 。但是热火在首轮比赛拥有顶级的板凳席 ，在马丁上场的133分钟时间里，他们百回合要赢雄鹿19分 。由于两位教练都有一些他们可以信任的后备人才
，布伦森场均37.6分钟（联盟第25）的出场时间是两队所有在首轮比赛中场均时间最长的。在这个系列赛中，有大量时间首发球员不在场，这段时间很关键。3、进攻篮板尼克斯首轮绝对在篮板上摧毁了骑士 ，他们抢到了39.4%潜在的进攻篮板，是过去九年任何球队在任何系列赛中的最高比例，这弥补了他们在场上糟糕的投篮效率（首轮有效命中率垫底）。在那个系列赛中，两队在二次进攻得分上的差异（91-55）比总分差距（尼克斯+27）还要大。虽然他们有一个体型偏小的前场 ，但是热火在常规赛里防守篮板率排名第四
，对阵尼克斯时排名第七 ，而尼克斯在两队常规赛里的交手时场均只有10.5分二次进攻得分。米切尔-罗宾逊在对阵热火的77分钟里抢到了9个进攻篮板，而在首轮的141分钟里抢到了29个进攻篮板。X因素：关键时刻的投篮尼克斯和热火在常规赛中节奏都排名倒数前五，而尼克斯在首轮对阵骑士时打得更慢了。回合数肯定会很低，这使得这些比赛中的一些比赛更有可能在第四节的最后几分钟决定。在常规赛中，热火打到关键时刻的比赛为32胜22负 ，胜场领先全联盟，而巴特勒在首轮的12.5分钟的关键时刻里得到了21分（12投6中！）。但是 ，尼克斯赢得常规赛双方系列赛的一个原因是，他们在最后三场比赛的关键时刻里投篮合计15中11。需要知道的数字：13.5在首轮比赛里，尼克斯的防守让骑士每百回合只得到101.9分 ，比骑士常规赛的百回合得分（115.5分，联盟第8）少13.5分。这是所有球队从常规赛到首轮的最大进攻效率降幅。在锡伯杜担任主帅的前两个赛季里 ，尼克斯在防守效率方面排名第四和第十一，本赛季排名第十九（百回合114.2分） ，而他们在常规赛中取得成功的关键是排名第四的进攻效率，他们在罚球率、失误率和进攻篮板率都排名前十。但尼克斯在防守端似乎找到了开关  ，他们在首轮第一轮所有四场胜利中
，将骑士百回合得分控制在105分以下 。（译者注 ：尼克斯可能很难复刻首轮对阵骑士的防守表现，后者除了双枪外没有人会投篮，让尼克斯采用了非常极端的包夹策略。热火配角的投射水平远胜骑士，其中被骑士裁掉的乐福在首轮成为了热火的胜负手。）与此同时，热火在进攻端也找到了感觉，常规赛进攻效率排名第25后  ，他们在首轮排名第二（百回合119分），尽管对面是联盟第四的防守强队。令人惊讶的是 ，当球在热火手上时，这个系列赛可能变成一轮对轰局 ，和常规赛完全不同。预测：尼克斯4-3热火热火刚刚淘汰了联盟第一
，而且是用五场比赛做到的
。但如上所述，他们的进攻可能太过于超常了——三分命中率45%  ，巴特勒投进了15个三分，比他自2018年2月以来的任何五场比赛都多。与此同时，尽管尼克斯在三分线外的命中率只有28% ，但他们还是统治了骑士 。这个系列赛会非常胶着，但尼克斯应该是更好的球队。(NBA）举报/反馈